アマゾンは2026年第2四半期の調整後EPSが1.88ドル(市場コンセンサス1.83ドル)、四半期純売上高が2006億ドルだったと発表した——売上高は市場コンセンサスを約1.8%上回った。
90日間で2000億ドル。この数字を分析する前に、一度立ち止まって受け止める価値がある。この規模は実際に頭の中で捉えるのが難しい——1四半期を通じて毎日、約22億ドルの売上高を計上し続けたことになる。
決算内容
| 指標 | 結果 | 予想 |
|---|---|---|
| 純売上高 | 2006億ドル | 約1.8%の予想超過 |
| 調整後EPS | 1.88ドル | 1.83ドル |
| 想定日次売上高 | 約22億ドル | — |
この規模での予想超過が意味すること
1.8%の売上高予想超過は、換算するまでは控えめに聞こえる。だが実際には、市場が二十年にわたりモデル化してきた基盤の上で、単一四半期で市場予想を約35億ドル上回ったことを意味する。
過去数年でアマゾンについて変わったこと——そして市場がその内面化に手間取ってきたこと——は、利益の牽引役がもはや小売事業ではないという点だ。牽引しているのはAWSと広告であり、この二つはまったく異なる利益率構造を持つ事業であり、それが低利益率の物流事業の上に据え付けられている。利益の予想超過と売上高の予想超過が連動して動くとき、それは通常、高利益率事業が小売の販売数量ではなく四半期を牽引したことを意味する。
だからこそ、この決算では売上高の予想超過よりも利益の予想超過の方に価値がある。小売の売上高はプロモーションによって買うことができる。AWSと広告収入はそうはいかない。
注意すべき点
マイクロソフトについて指摘したのと同じ点が、ここでも同じ強さで当てはまる。AI需要に応えるために必要な設備投資は膨大であり、すべてのハイパースケーラーで同時に進行しており、それは何年にもわたって損益計算書に居座る減価償却費へと転化する。
アマゾンには他社にはない追加の構造的エクスポージャーがある——小売事業は消費者向けであり、クラウドインフラとは異なる形で金利や景気に敏感だ。消費者関連のシグナルがまちまちで、FRBの決定が生きた論点となっているこの局面において、この事業の小売部分はAIとは無関係の変数にレバレッジがかかっている。
利益率に関する根強い問いもある。アマゾンは望むだけの巨額の売上高を生み出せる。この10年間の投資テーゼの核心は、それを同業他社に匹敵する水準で利益に転換できるかどうかにあった。予想1.83ドルに対する1.88ドルという結果は、1四半期については良い答えだが、決着した答えではない。
私の見立て
これは、主要リスクがこれまで一度も需要にはなかった企業による堅実な決算だ。2006億ドルという売上高そのものに驚きはなく、むしろ確認材料と捉えている——トップラインが制約要因ではなく、そもそも制約要因だったことは一度もなかったことを裏付けている。
アマゾンについて私が注視しているのは、AWSの成長率と総設備投資のギャップだ。マイクロソフトと同じ規律——クラウド売上高の成長率が設備投資の増加ペースと同等かそれを上回っている限り、その支出は投資だ。設備投資が加速し、クラウド成長が減速する局面に入れば、それは薄い小売利益率の上に乗った固定費問題へと変わる。
現時点では、この決算内容は機械の両端が機能していることを示している——高利益率事業が予想を上回り、規模の複利効果が続いている。私であれば、見出しを生む小売の売上高のためではなく、この二次的な高利益率事業のために保有する。
結論: 売上高2006億ドルと両指標での予想超過。見出しは小売の数字だが、利益を生んでいるのはAWSと広告だ。
これは分析であり、投資助言ではありません。
